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（通讯员 王辉）为全面增强企业竞争力,适应新形势、实现新发展，，，，，监理公司自成立以来，，，，，积极打造学习型企业，，，，，大力推行全员学习、全员考证计划，，，，，在广大员工中持续掀起学习热潮。。。。。。。。

坚持人才兴企，，，，，营造学习氛围。。。。。。。。监理公司始终坚持企业发展“第一要务”和人力资源“第一资源”的有机统一，，，，，为激发调动员工“入位”当“主角”的积极性，，，，，全面推行“技能靠学习、岗位靠竞争、收入靠贡献”理念。。。。。。。。企业管理倡导“制度管事、文化育人、注重创新、赢在执行”；；；；；；；经营管理倡导“人人肩上有责任、个个环节出效益”；；；；；；；廉政建设倡导“堂堂正正做人、清清白白做事”；；；；；；；工作倡导“快乐工作、舒心生活”等一系列理念，，，，，形成了全员学习的企业氛围。。。。。。。。

鼓励全员学习，，，，，推行全员考证。。。。。。。。监理公司具体分析每位员工的学习状况、持证现状和持证缺口，，，，，一是推行目标考核制，，，，，理清各部门取证需求，，，，，协商分解年度取证指标，，，，，并作为重点任务列入部门年度目标责任书，，，，，纳入考核；；；；；；；二是推行全员考证制，，，，，人人填报考证计划，，，，，拒不考证、久考不过者将先行作为公司淘汰对象；；；；；；；三是实施学习激励制度，，，，，设立专门奖项，，，，，激励员工积极参与全员考证计划。。。。。。。。

注重业务培训，，，，，构筑人才高地。。。。。。。。监理公司详细分析每位员工从事岗位、事业发展、受教育程度及受培训状况，，，，，制定了切合实际的培训规划，，，，，坚持理论和技能相结合、现场和培训相结合、走出去和请进来相结合的培训方式，，，，，极大提高了学习效果。。。。。。。。2015年，，，，，监理公司组织全员培训2次，，，，，共计200余人次参加，，，，，20多名员工取得了相关职业资格证书。。。。。。。。

2016年伊始，，，，，监理公司还将主办10场由业务骨干和外聘专家担任主讲的员工培训，，，，，切实为公司发展壮大提供智力保障。。。。。。。。