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为保；；；；ず透纳苹肪常，，，，，，，防治污染和其他公害，，，，，，，，保障公众健康，，，，，，，，推进生态文明建设，，，，，，，，促进经济社会可持续发展。。。。。节约和循环利用资源、保；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽策和措施，，，，，，，，使经济社会发展与环境保；；；；は嘈。。。。。

陕西旺财28官网集团各单位贯彻落实集团2024年上半年经营分析会会议精神（三）

2024-07-25

编者按：

7月22日，，，，，，，，陕西旺财28官网集团召开2024年上半年经营分析会。。。。。；；；；嵋樽芙峄毓松习肽昃榭觯，，，，，，，深入分析集团当前改革发展形势，，，，，，，，查找问题不足，，，，，，，，创新工作举措，，，，，，，，动员集团上下振奋精神、坚定信心，，，，，，，，承压奋进、攻坚克难，，，，，，，，决战决胜确保完成全年各项目标任务。。。。。

会议召开后，，，，，，，，集团各级各单位认真学习贯彻会议精神，，，，，，，，深刻领会核心要义，，，，，，，，全面落实相关要求。。。。。依来稿顺序，，，，，，，，刊发三期专题报道，，，，，，，，现在刊发第三期。。。。。

油气工程公司

7月23日，，，，，，，，油气工程公司组织召开专题学习会，，，，，，，，传达学习集团上半年经营分析会会议精神，，，，，，，，并就下一阶段工作进行安排部署。。。。。

会议要求，，，，，，，，要严格对标集团经营分析会提出的各项要求，，，，，，，，认真总结上半年生产经营成果以及短板缺项，，，，，，，，聚焦年度目标，，，，，，，，查漏补缺，，，，，，，，重点发力，，，，，，，，确保高质量完成全年任务。。。。。一是提高市场占有率，，，，，，，，扩大业务辐射范围。。。。。大力实施“走出去”战略，，，，，，，，开拓甘肃、内蒙古等省外市。。。。。，，，，，，，为持续发展赋能。。。。。二是聚焦产业升级，，，，，，，，狠抓技术创新。。。。。深入实施强企联盟、高校签约等发展战略，，，，，，，，推动公司现有业务板块优化升级。。。。。三是以省旺财28官网督察工作为切口，，，，，，，，落实生产现场规范化管理。。。。。各基层场站要加强项目现场管理，，，，，，，，按照6S标准化管理制度，，，，，，，，规范场站运营、交接班记录、采样样品管理以及工人操作流程，，，，，，，，把安全生产摆在第一位。。。。。四是要坚持底线思维，，，，，，，，有效防范化解重大风险。。。。。要严格落实24小时值班制度，，，，，，，，密切关注防汛防滑工作，，，，，，，，以人为本，，，，，，，，第一时间保障职工生命安全，，，，，，，，有效应对安全风险挑战。。。。。五是增加项目储备，，，，，，，，超前布局新赛道。。。。。聚焦客户需求高、符合长期发展项目，，，，，，，，开展市场调研，，，，，，，，早谋划早部署，，，，，，，，保持公司发展后劲。。。。。（文/赵天琪图/屈锦珂）

大秦环境公司

7月24日，，，，，，，，大秦环境公司组织召开专题会，，，，，，，，传达贯彻集团2024年上半年经营分析会会议精神，，，，，，，，并对下阶段重点工作进行部署。。。。。

会议要求，，，，，，，，一是要认真学习领会、贯彻落实集团半年经营分析会精神，，，，，，，，全面推进各项工作，，，，，，，，保证年度重点工作目标顺利完成。。。。。二是持续增强市场开拓能力，，，，，，，，寻找优质工程项目、运营项目，，，，，，，，实现项目新突破。。。。。三是提升项目管理水平，，，，，，，，强化项目进度管理，，，，，，，，采取有效措施努力提高项目收益。。。。。四是加大应收账款清欠力度，，，，，，，，建立动态台账做好应收账款回收工作，，，，，，，，加速资金回笼。。。。。五是有序推进亏损企业治理工作进度，，，，，，，，制定专项方案盘活存量资产同时加快退出低效、无效资产速度。。。。。（唐心怡）

延安旺财28官网公司

7月24日，，，，，，，，延安旺财28官网公司召开专题会议，，，，，，，，传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神，，，，，，，，并就下一阶段的重点工作进行详细部署。。。。。

会议要求，，，，，，，，一是要持续深入贯彻集团公司发展思路，，，，，，，，围绕公司“保经营业绩、保扭亏减亏、保安全生产、促优化提升”的目标，，，，，，，，聚焦重点领域，，，，，，，，集中优势资源和力量，，，，，，，，确保各项工作任务顺利完成。。。。。二是要积极寻求新的机遇和突破点，，，，，，，，不断拓展业务领域，，，，，，，，全力提升市场份额，，，，，，，，增强公司在行业内的竞争力。。。。。三是要加大应收账款清欠工作力度，，，，，，，，严格按照清欠工作相关要求，，，，，，，，统筹规划清欠工作，，，，，，，，以部门为单位，，，，，，，，细化职责、挂图作战，，，，，，，，确保应收账款及时回收。。。。。四是针对公司目前亏损状况，，，，，，，，多措施压减成本支出，，，，，，，，深入分析各项成本构成，，，，，，，，分类管控、综合施策、量身定制专项整治方案，，，，，，，，分解细化目标，，，，，，，，层层传递责任，，，，，，，，创新工作方法，，，，，，，，提高现金流动效率，，，，，，，，减少公司整体资金使用成本。。。。。（高海洋）

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